散货船运输一直是一个成本巨大的行业。现在竞争激烈，高成本已经成为限制散货船运输的枷锁。但事实上，散货船运输有很多降低成本的方法，降低成本并不像预期的那么困难。说到散货船运输成本，我们必须先谈谈劳动力成本。一艘稍大的货船，有大量的散货船管理人员，人员成本绝对是不可避免的成本。所以如果你想降低运输成本，你可以从降低人员成本开始。
一、提高散货船管理人员工作效率，降低人员成本
1、科学构建公司的组成结构，合理安排员工的各种工作，从而降低管理人员的成本。
2、根据散货船类型、航线、货物等特点，合理安排船员组成，在保证散货船安全运行的前提下，减少船员数量。
3、可采用公司管理人员和高级船员轮换制度，提高管理人员与被管理人员的相互意识，有效提高管理效率。
二、科学管理，减少散货船各种物质的消耗
1、降低散货船运输设备的燃料和润滑油成本。如果科学管理，降低主机燃油消耗率，降低散货船燃油消耗；根据散货船航行计划，合理设置主机转速，降低主机燃油消耗；发电柴油机和辅助锅炉在条件允许下尽可能使用低质量燃油；主机和辅助机的润滑油应控制在更好的状态，以降低润滑油成本。
2、降低船上备件的成本。如经过科学的保护和管理，降低设备部件异常损坏的比例，降低不必要的备件成本；合理购买备件后，降低应急备件的购买比例；防止过错和无用备件的购买。
3、减少散货船材料消耗；科学管理和应用材料，减少消耗；根据散货船的不同工作年限，飞行、货物状况，合理申请材料；防止收购无用材料。
叁、科学高效的管理，提高散货船运输效率，降低成本和支出
根据船龄、航线和货物运输情况，科学制定维修计划，降低散货船维修费用。散货船专业时间是指散货船中断货物运输和维修所花费的时间。加强对散货船飞行设备的管理，防止或减少散货船故障的时间和次数。散货船的保险费率与散货船的可靠性有关，无故障或少故障可降低保险费率。因此，通过科学的保护，可以提高散货船设备工作的可靠性，从而降低散货船的成本。
加强对散货船离开码头和装卸货物设备的管理，减少散货船停车时间。对于配备散货船装卸货物设备的散货船，在到达港口前应对相关设备进行必要的保护，确保散货船装卸货物的顺利进行，防止或减少设备故障造成的散货船停车时间的延长。
